Pelatihan Effective Supervisor Development Program

213

Posisi Supervisor didalam perusahaan memegang peranan yang cukup penting, karena seorang Supervisor merupakan jembatan antara karyawan, manajemen dan konsumen sehingga dibutuhkan keterampilan dan kemampuan yang lebih dari karyawan pada umumnya. EFFECTIVE SUPERVISOR DEVELOPMENT PROGRAM adalah pelatihan untuk para Leader yang didesain dengan nuansa training in class yang dikombinasikan dengan simulasi aplikasi pemecahan masalah maupun manajemen konflik sehingga peserta dapat melakukan pembelajaran didalam setiap sesi-sesi pelatihan. Seorang Supervisor adalah perpanjangan tangan dari pihak manajemen namun dimata pihak manajemen seorang supervisor adalah perwakilan dari kinerja dan produktivitas karyawan. Dengan melihat hal tersebut, maka peranan supervisor sangat penting dan dibutuhkan keterampilan dan kemampuan yang khusus pula.

Tujuan Pelatihan Effective Supervisor Development Program

Pelatihan ini akan membahas mengenai Effective Supervisor Development Program bagi para line supervisor yang diselenggarakan selama 2 hari. Dengan adanya pelatihan ini diharapkan peserta pelatihan mampu menjadi seorang supervisor yang baik, mampu memahami peran dan fungsi supervisor, memahami Adversity Quotient dalam memperkuat kinerja perusahaan, mampu mengenali masalah-masalah yang harus menjadi fokus perhatian dan mencari penyelesaian yang tepat, mampu memahami konflik dan mengatasi konflik, dan mampu bekerjasama dengan team untuk bersama-sama mencapai tujuan perusahaan.

Materi Pelatihan Effective Supervisor Development Program

Konsep Dasar Supervisory Development

Pengertian dan ruang lingkup supervisory development
Pemahaman tugas dan peranan supervisor

Proses Manajemen

Perencanaan
Pengorganisasian
Pengarahan
Pengawasan

Motivasi

Pengertian & Teori motivasi
Motivasi Proaktif & Reaktif
Pemberian motivasi dan penilaian kinerja kepada bawahan
Adversity Quotient

Pola Pikir Supervisor

Konsep dasar pola piker
Cara mengubah pola pikir bawahan (sub ordinat)
Dimensi moral kerja bawahan (sub ordinat)

Kepemimpinan Seorang Supervisor

Pengertian kepemimpinan
Ciri-ciri pemimpin
8 prinsip kepemimpinan
Cara Sepervisor membangun semangat kerja para bawahan (sub ordinat)

Sub ordinat Development

Cara meningkatkan motivasi kerja bawahan (sub ordinat)
Coaching
Counseling
Mentoring

Effective Communication Skill

pola komunikasi yang efektif
Proses komunikasi dan memahami oranglain/bawahan
Membangun keterampilan komunikasi
Cara memberikan teguran

Effective Team Building

Pemberian reward system
Punishment system
Membangun team yang solid
Mengevaluasi kerja tim

Manajemen Konflik

Strategi mengelola konflik dalam diri individu (Intraindividual Conflict)
Strategi mengelola konflik antarpribadi (Interpersonal Conflict)
Strategi mengelola konflik organisasi (Organizational Conflict)
Negosiasi

Aplikasi Manajemen Konflik

Strategi kalah-kalah
Strategi menang kalah
Strategi menang-menang

Problem Solving & Decision Making

Analisis Situasi
Analisis Persoalan
Analisis Keputusan
Analisis Persoalan Potensial

Aplikasi Problem Solving & Decision Making

Aplikasi Analisis Situasi
Aplikasi Analisis Persoalan
Aplikasi Analisis Keputusan
Aplikasi Analisis Persoalan Potensial

Tips Sebagai Seorang Supervisor

Manfaat Pelatihan Effective Supervisor Development Program

Mampu memiliki paradigma baru sesuai dengan tanggung jawab dan wewenang tugas
Mampu mengidentifikasi masalah dan mampu membuat langkah problem solving
Dapat memecahkan masalah secara sistematis
Memiliki motivasi berprestasi yang tinggi
Mampu memahami konflik dan mengelola konflik
Mampu menjadi pemimpin yang berani mengambil risiko, menerima tantangan dan bertanggung jawab
Menjadi pemimpin yang mampu melakukan coaching dan counselling dengan baik
Mampu membentuk tim yang solid dan efektif

Metode Pelatihan Effective Supervisor Development Program

Presentasi
Diskusi Konsultatif
Sharing Pengalaman
Game
Studi Kasus

Keunggulan Metode Pelatihan Presentasi

Pendekatan Neuro Linguistic Programming
Penyampaian materi dilakukan melalui pendekatan Neuro Linguistic Programming agar efektif
Experiential Method
Penyampaian diberikan dengan Experiential Method, sehingga benar benar merupakan hologram kondisi yang sesuai dengan lingkungan kerja di perusahaan.
Menggunakan Akses Visual, Auditory, dan Kinestethic
Penyampaian materi menggunakan akses Visual, Auditory, dan Kinestethic peserta baik secara multimedia maupun manual learning.
Fokus Implementasi
Penyampaian materi disampaikan dengan fokus implementasi dan bukan wacana serta bukan sekedar insight belaka

Target Peserta Pelatihan Effective Supervisor Development Program

Mahasiswa tingkat akhir yang ingin berkarir sebagai HRD
HRD Officer, HRD Staff, HRD Group Leader, HRD Supervisor, HRD Coordinator, HRD Section Head, HRD Superintendent
Payroll Officer, Payroll Supervisor, C&B Officer, C&B Supervisor, Assistant Manager HRD
Direktur HCA, General Manager HRD, Senior Manager HRD, HRD Manager
Manager Non HRD yang berminat mempelajari Compensation & Benefit
Executive atau Praktisi Bisnis yang ingin tahu mengenai Compensation & Benefit
Professional atau Individu yang berkaitan dengan pengelolaan Compensation & Benefit