Didalam mengorganisasikan jalannya roda dinamika opersional perusahaan tentunya manajemen menghendaki struktur organisasi yang efektif dan efisien. Struktur Organisasi adalah suatu susunan dan hubungan antara tiap bagian/posisi yang ada pada perusahaaan dalam menjalin kegiatan operasional untuk mencapai tujuan bersama. Dalam perkembangan organisasi pasti akan menghadapi berbagai tantangan dalam organisasi itu sendiri berupa merger, akuisisi, maupun ekspansi atau struktur organisasi yang ada saat ini justru tidak efektif. Situasi ini akan memberi dampak terhadap kinerja organisasi yang disebabkan oleh ketidakjelasan tugas, wewenang dan tanggung jawab serta struktur yang ada malah tidak efisien hingga terlalu banyak hierarki dalam organisasi.

Karena demikian strategisnya struktur organisasi, maka diperlukan suatu kegiatan pembelajaran yang memberikan pemahaman kepada para praktisi HR atau OD yang akan membantu mereka dalam menyusun struktur organisasi secara komprehensif. Setelah mengikuti pelatihan ini maka peserta akan mendapatkan pemahaman mengenai bagaimana mendesain struktur organisasi yang tepat dengan kebutuhan perusahaan secara efektif dan efisien. Selain itu, peserta juga akan dapat mengevaluasi dan membuat usulan perbaikan struktur organisasi yang ada sesuai dengan konsep organisasi.

Tujuan Training How to Arranging Effective Organisazation Structure

Pelatihan ini akan membahas mengenai How to Arranging Effective Organization Structure yang diselenggarakan selama 2 hari. Dengan adanya pelatihan ini diharapkan peserta pelatihan mampu menyusun Struktur Organisasi dengan baik. Dengan demikian perusahaan akan memiliki desain struktur organisasi yang tepat sesuai kebutuhan perusahaan yang efektif dan efisien.

Materi Training How to Arranging Effective Organisazation Structure

1. Pengorganisasian dan Struktur Organisasi
2. Permasalahan dalam Struktur Organisasi
3. Kesadaran atas Arti Pentingnya Struktur Organisasi
4. Manfaat Penyusunan Struktur Organisasi
5. Hubungan – Hubungan Kerja dalam Organisasi
6. Tipe & Bentuk- Bentuk Struktur Organisasi
7. Ketergantungan Unit-Unit dalam Struktur Organisasi
8. Unsur-Unsur dalam Desain Dimensi Struktur Organisasi
9. Konsep & Model Desain Organisasi
10. Merumuskan Visi Misi Organisasi
11. Tahapan & Prinsip Dasar dalam Mendesain Bentuk Struktur Organisasi
12. Faktor-Faktor yang Memengaruhi Penyusunan Struktur Organisasi
13. Tahapan dalam Mengatasi Permasalahan Struktur Organisasi
14. Rekomendasi Perbaikan Struktur Organisasi
15. Tips dalam Menyusun Struktur Organisasi yang Efektif & Efisien

Materi Pelatihan How to Arranging Effective Organisazation Structure

1. Mampu memahami konsep yang digunakan dalam mendesain struktur organisasi
2. Mampu memahami tipe & bentuk struktur organisasi
3. Mampu memahami tahapan & prinsip dasar dalam mendesain struktur organisasi
4. Mampu mengevaluasi struktur organisasi dan mengusulkan perbaikannya
5. Mampu menyusun struktur organisasi yang efektif dan efisien

Metode Pelatihan How to Arranging Effective Organisazation Structure

1. Presentasi
2. Diskusi Konsultatif
3. Sharing Pengalaman
4. Praktek dan Simulasi Penyusunan Struktur Organisasi

1. Mahasiswa tingkat akhir yang ingin berkarir sebagai HRD
2. HRD Officer, HRD Staff, HRD Group Leader, HRD Supervisor, HRD Coordinator, HRD Section Head, HRD Superintendent, dan HRD Manager
3. OD Officer, OD Supervisor, OD Section Head
4. Direktur HCA, General Manager HRD, Senior Manager HRD, Assistant Manager HRD
5. Manager Non HRD yang berminat mempelajari Penyusunan Struktur Organisasi yang Efektif
6. Executive atau Praktisi Bisnis yang ingin tahu mengenai Penyusunan Struktur Organisasi yang Efektif
7. Professional atau Individu yang berkaitan dengan Penyusunan Struktur Organisasi yang Efektif

Permintaan Brosur penawaran Training ( Waktu dan Tempat) silahkan Menghubungi kami via :

Mobile : (021) 2930-5166 / 0852-8379-8725

Email : aryasentraconsulting@gmail.com

Corporate Sosial Responsibility (CSR) merupakan bagian dari pertanggungjawaban social profitable company kepada stakeholder eksternal. Hal ini perlu dikelola dengan baik dan tepat, sehingga dihasilkan dampak yang meningkatkan branding image maupun positioning perusahaan, khususnya di era globalisasi yang menekankan perlunya perusahaan yang ramah lingkungan. Selain itu, Corporate Sosial Responsibility harus mampu memberikan dampak positif terhadap stakeholder internal, dimana salah satunya adalah CSR harus sesuai dengan value chain operasional perusahaan.

Disisi lain, mengingat bahwa CSR adalah merupakan kewajiban yang harus dilaksanakan perusahaan sebagaimana amanat UU No. 40 tahun 2007 bab V pasal 74, maka “expenses” harus dikelola dan di manajemen, sehingga memberikan dampak positif bagi sustainability perusahaan dimasa mendatang. Pola pikir inilah yang membuat CSR menjadi tidak sekedar Charity Program, tetapi harus menjadi “alat” marketing yang powerfull.

Mengingat pelaksanaan CSR haruslah dipertanggungjawabkan, maka komponen penting lainnya adalah bagaimana membuat Laporan Keberlanjutan (Sustainability Report) yang lebih komprehensif (tidak hanya sekedar laporan keuangan), sehingga dapat dibuktikan akan mendukung strategi perusahaan dan dapat menunjukkan komitmen mereka terhadap pembangunan yang berkelanjutan (sustainable development) dari area geografis sasaran penjualan/operasional perusahaan.

Tujuan Pelatihan Corporate Social Responsibility

Pelatihan ini akan membahas mengenai Corporate Sosial Responsibility (CSR) yang diselenggarakan selama 2 hari. Adapun tujuan pelatihan ini adalah sebagai berikut:

1. Meningkatkan pemahaman bahwa tim CSR memahami konflik kepentingan dengan menerapkan konsep kepuasan stakeholder masyarakat
2. Meningkatkan keterampilan dalam menerapkan CSR yang meliputi perencanaan strategis CSR dalam Strategy Map perusahaan, implementasi program, dan evaluasi keberhasilannya.
3. Meningkatkan keterampilan dalam membuat laporan CSR yang bersifat sustainable development.

Materi Pelatihan Corporate Social Responsibility

1. Ruang lingkup CSR
2. Stakeholder Satisfaction dan pengembangannya
3. Konsep CSR, Konsep Comdev, Konsep charity program
4. Pengembangan konsep CSR ke CSM (Customer Social Mangement)
5. Identifikasi dan penyusunan program CSR
6. Pengembangan KPI CSR
7. Studi kasus keberhasilan dan kegagagalan CSR
8. Contoh laporan Program CSR

Manfaat Pelatihan Corporate Social Responsibility

1. Dapat meningkatkan pemahamam tentang konsep CSR
2. Dapat memahami perbedaan CSR & Comdev
3. Dapat membuat CSR Strategy Map yang sesuai dengan visi misi perusahaan
4. Dapat membuat laporan Program CSR

Metode Pelatihan Corporate Social Responsibility

1. Presentasi
2. Diskusi Konsultatif
3. Sharing Pengalaman
4. Studi Kasus
5. Praktek Penyusunan Program CSR

1. Mahasiswa tingkat akhir yang ingin berkarir sebagai CSR atau Comdev
2. CSR Staff, CSR Supervisor, Comdev Staff, Comdev Supervisor, CSR Superintendent, Chief Security, dan CSR Manager
3. Personel CSR Departemen
4. Public Relation, Humas, General Affair, HRGA Superintendent, HRPGA Section Head, HRGA Dept. Head, HRGA Manager
5. Manager Non CSR yang berminat mempelajari CSR
6. Executive atau Praktisi Bisnis yang ingin tahu mengenai CSR
7. Professional atau Individu yang berkaitan dengan pengelolaan CSR

Permintaan Brosur penawaran Training ( Waktu dan Tempat) silahkan Menghubungi kami via :

Mobile : (021) 2930-5166 / 0852-8379-8725

Email : aryasentraconsulting@gmail.com

Peraturan perundangan mengatur bahwa CSR dan Community Development merupakan kewajiban yang harus dilaksanakan perusahaan sebagaimana amanat UU No. 40 tahun 2007 bab V pasal 74, maka “expenses” harus dikelola manajemen, sehingga memberikan dampak positif bagi sustainability perusahaan dimasa mendatang. Pola pikir inilah yang membuat CSR dan Community Development menjadi tidak sekedar Charity Program, tetapi harus menjadi “alat” marketing yang powerfull.

Sebagai bagian dari kehidupan sosial, suatu perusahaan juga harus mampu melakukan aktivitas sosial agar bisa terus menjaga citra baik di mata masyarakat. Salah satu media yang digunakan adalah dengan melakukan kegiatan untuk pengembangan masyarakat (community development). Agar kegiatan tersebut berhasil maka dibutuhkan kemampuan dalam hal pendesainan, pemonitoran dan pengevaluasian partisipasi pada kegiatan untuk pengembangan masyarakat (community development) dengan menggunakan persoalan–persoalan yang ada di masyarakat sekitar.

Apabila program community development dapat berjalan dengan baik, maka dengan sendirinya citra perusahaan akan semakin baik dimata masyarakat. Secara umum pemberdayaan masyarakat bertujuan untuk menjadikan masyarakat mandiri, yaitu memiliki kemampuan untuk memilih, mempersiapkan, memutuskan dan melaksanakan sesuatu yang dianggapnya diperlukan dalam kehidupan. Untuk mencapai tujuan tersebut, penting bagi perusahaan agar mengelola community development dengan baik.

Tujuan Training Community Development

Pelatihan ini akan membahas mengenai Community Development yang diselenggarakan selama 2 hari. Melalui pelatihan ini peserta pelatihan diharapkan mampu mengelola program-program pengembangan masyarakat, mengetahui prinsip-prinsip pengembangan masyarakat dan mampu mengelola konflik, baik itu konflik di dalam internal perusahaan, maupun konflik perusahaan dengan lingkungan eksternal. Disamping itu, peserta pelatihan akan memiliki pengetahuan dan kemampuan dalam menguasai teknik-teknik community development yang baik dan praktis serta bisa dilakukan sesuai dengan tujuan dan latar belakang masing-masing peserta.

Materi Training Community Development

1. Konsep dasar community development
2. Karakteristik dan prinsip pendampingan
3. Pengenalan konsep pengembangan masyarakat (community development)
4. Teknik perancangan kegiatan yang tepat sasaran
5. Analisis kebutuhan pengembangan yang relevan di masyarakat
6. Analisis budaya lokal dan struktur sosial masyarakat
7. Mengorganisir masyarakat untuk pemberdayaan
8. Mendesain program pengembangan masyarakat
9. Merancang, menerapkan dan mengevaluasi model program pengembangan masyarakat
10. Implementasi program pengembangan masyarakat
11. Teknik Monitoring & Evaluasi program pengembangan masyarakat
12. Konsep dasar manajemen konflik
13. Strategi mengelola konflik dengan pihak internal perusahaan (pimpinan, rekan dan bawahan)
14. Strategi mengelola konflik dengan pihak eksternal perusahaan
15. Teknik komunikasi dalam pengelolaan konflik

Manfaat Training Community Development

1. Dapat meningkatkan pemahamam tentang konsep community development
2. Dapat memahami perbedaan CSR & Comdev
3. Dapat membuat analisis kebutuhan pengembangan yang relevan di masyarakat yang sesuai dengan visi misi perusahaan
4. Dapat membuat laporan Program community development
5. Mampu mengelola konflik dengan pihak eksternal perusahaan

Metode Training Community Development

1. Presentasi
2. Diskusi Konsultatif
3. Sharing Pengalaman
4. Studi Kasus
5. Praktek Penyusunan Program Comdev

1. Mahasiswa tingkat akhir yang ingin berkarir sebagai CSR atau Comdev
2. CSR Staff, CSR Supervisor, Comdev Staff, Comdev Supervisor, CSR Superintendent, Chief Security, dan CSR Manager
3. Personel CSR Departemen
4. Public Relation, Humas, General Affair, HRGA Superintendent, HRPGA Section Head, HRGA Dept. Head, HRGA Manager
5. Manager Non CSR yang berminat mempelajari Community Development
6. Executive atau Praktisi Bisnis yang ingin tahu mengenai Community Development
7. Professional atau Individu yang berkaitan dengan pengelolaan Community Development

Permintaan Brosur penawaran Training ( Waktu dan Tempat) silahkan Menghubungi kami via :

Mobile : (021) 2930-5166 / 0852-8379-8725

Email : aryasentraconsulting@gmail.com